Il 17 febbraio 2026 Bari ha ospitato un appuntamento centrale per chi interpreta la leadership come guida consapevole e generativa: “EFI in Tour: Ascoltare, Connettere, Agire – la Leadership secondo la TheoryU”, un incontro promosso da Ecosistema Formazione Italia (EFI) e organizzato in partnership con Master Coach Italia e Asso.Co.Pro. (Associazione Coach Professionisti). Questo evento ha offerto uno spazio di confronto tra professionisti HR, manager, formatori e leader pronti a pensare la leadership non come funzione isolata, ma come pratica che abbraccia persone, sistemi e valori condivisi.
Un evento territoriale per una leadership sistemica
EFI in Tour è un format nazionale che porta sul territorio temi strategici legati all’innovazione, alla sostenibilità e allo sviluppo delle competenze, favorendo apprendimento reciproco, networking e dialogo tra imprese, istituzioni e mondo formativo. La tappa di Bari si è inserita in questo percorso come momento di riflessione su come la leadership possa diventare strumento di co-creazione di valore collettivo in un contesto complesso e in rapido cambiamento, definito BANI.
Il programma ha affrontato la leadership generativa mettendo al centro tre parole chiave – ascoltare, connettere, agire – invitando i partecipanti a spostare l’attenzione dal “fare veloce” a un fare consapevole, radicato nella relazione e nella visione sistemica.
La Theory U come cornice trasformativa
Al centro del dialogo ha trovato spazio la TheoryU, il modello sviluppato da Otto Scharmer al Massachusetts Institute of Technology (MIT), che propone un cammino di leadership basato sull’ascolto profondo, sulla connessione con il futuro emergente e sull’azione generativa. Questo approccio indica chiaramente che la qualità delle nostre decisioni e azioni deriva dalla qualità da cui vediamo e sentiamo il mondo.
Durante l’evento, la Theory U è stata proposta non come concetto accademico, ma come pratica viva, un processo che richiede ai leader di scendere nella profondità dei propri schemi cognitivi e relazionali per far emergere nuove possibilità. È un invito a sospendere giudizi, a riconoscere mentalità limitanti e ad aprirsi a nuovi modi di agire che portino reale innovazione nei propri contesti professionali.
Leadership: ascolto profondo come leva di cambiamento
Un focus rilevante dell’evento è stato il ruolo centrale dell’ascolto, inteso non solo come capacità di sentire parole, ma come disciplina di apertura, presenza e ricettività verso ciò che emerge nel sistema. La leadership capace di ascoltare autenticamente si pone come facilitatore di connessioni reali, sostenendo relazioni sane e decisioni che riflettono valori profondi e prospettive di lungo termine.
In un tempo in cui le organizzazioni e i sistemi sociali sono attraversati da cambiamenti tecnologici, digitalizzazione e nuove forme di lavoro, l’ascolto profondo diventa la base per connettere persone e idee, per generare soluzioni che siano sostenibili e umanamente significative.
Connettere per agire con significato
Il percorso del 17 febbraio, con l‘Efi in Tour a Bari, ha invitato i partecipanti a considerare la connessione come ponte tra individui e sistemi. Connettere significa fare dialogare prospettive diverse, intrecciare punti di vista e riconoscere che ogni azione porta con sé conseguenze multiple. Questo è un principio fondamentale della leadership eco-sistemica: la capacità di guardare oltre il singolo problema per abbracciare la rete di relazioni che lo compongono.
La fase finale del modello, agire, non è stata trattata come semplice movimento verso un risultato, ma come azione allineata alla visione collettiva e alla possibilità emergente, frutto di un processo che integra riflessione, ascolto e connessione.
Puoi approfondire questi concetti nell’articolo sui 3 cancelli dell’ascolto e della generatività
Impatto e prospettive future
L’evento a Bari non è stato una semplice conferenza, ma un’esperienza che ha messo in relazione teoria e pratica, offrendo spunti concreti per leader e professionisti che desiderano innovare il proprio modo di guidare. È emersa con chiarezza l’idea che il coaching e i modelli di leadership trasformativa non sono strumenti separati dalla realtà organizzativa, ma elementi sinergici per sostenere la crescita delle persone e dei sistemi.
EFI in Tour rappresenta così non solo un format di incontro, ma un ecosistema di apprendimento che può contribuire alla costruzione di una leadership più generativa, capace di rispondere alle sfide del presente con consapevolezza e responsabilità.
Leadership come pratica generativa
L’esperienza di Bari mette in evidenza un punto cruciale: la leadership del futuro non si costruisce solo con competenze tecniche o strategie, ma con una presenza che ascolta, connette e agisce in modo intenzionale. Integrando la TheoryU nella propria pratica, leader e professionisti possono sviluppare una forma di leadership che non si limita a gestire il cambiamento, ma lo accompagna, generando valore condiviso e impatto positivo per le comunità e le organizzazioni.
Per chi desidera approfondire questi temi e trasformarli in azioni concrete all’interno del proprio contesto professionale, la riflessione emersa dall’evento EFI in Tour di Bari fornisce una direzione chiara: esplorare la leadership come pratica relazionale, consapevole e sistemica.
Sperimentare la TheoryU ed essere leader generativi
La TheoryU è un laboratorio che si svolge in diverse città italiane per conoscere il prossimo incontro è possibile seguire la pagina dedicata al laboratorio TheoryU. Si tratta di una grande opportunità per apprendere e sperimentare la TeoriaU e per apprendere le pratiche della leadership generativa.
Puoi approfondire la TheoryU in questo video per comprenderne le caratteristiche e conoscere meglio le sue potenzialità:
