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Cambia la Tua Storia®: diario

Ci sono momenti in cui la vita non chiede di essere aggiustata. Dopo aver visto, sentito, lasciato andare, qui molte persone iniziano a costruire consapevolmente la propria nuova storia. Non come idea, ma come identità. Chi sei quando smetti di raccontarti come eri?Chi diventi quando inizi a vivere ciò che senti vero? In questo articolo, […]

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efi tour

TheoryU e leadership: EFI in Tour a Bari

Il 17 febbraio 2026 Bari ha ospitato un appuntamento centrale per chi interpreta la leadership come guida consapevole e generativa: “EFI in Tour: Ascoltare, Connettere, Agire – la Leadership secondo la TheoryU”, un incontro promosso da Ecosistema Formazione Italia (EFI) e organizzato in partnership con Master Coach Italia e Asso.Co.Pro. (Associazione Coach Professionisti). Questo evento

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atteggiamento mentale

Atteggiamento mentale: la forza invisibile che condiziona la tua vita

Cos’è l’atteggiamento mentale? L’atteggiamento mentale è l’insieme di pensieri, convinzioni, credenze e predisposizioni emotive che influenzano il modo in cui interpreti la realtà e reagisci agli eventi. Non è solo “pensare positivo”: è la lente stabile con cui osservi la vita, l’energia che attivi di fronte alle sfide, il modo in cui scegli di affrontare

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i 3 cancelli

I 3 cancelli della Theory U: cosa sono e perché determinano il vero cambiamento

Ogni vero cambiamento non avviene all’improvviso. Avviene quando qualcosa, dentro di noi, si apre. La Theory U, sviluppata da Otto Scharmer, descrive questo processo con grande chiarezza: prima di agire in modo nuovo, dobbiamo attraversare tre passaggi fondamentali, chiamati i 3 cancelli. I 3 cancelli non sono concetti teorici astratti. Sono soglie interiori che ogni

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cosa succede durante la TheoryU

Cosa succede durante la TheoryU

La TheoryU, sviluppata da Otto Scharmer (MIT), non è solo un modello teorico: è un processo esperienziale di cambiamento profondo che aiuta persone, team e organizzazioni a generare il futuro, invece di ripetere il passato. Durante la Theory U non si lavora “su cosa fare”, ma si interviene sulla qualità del nostro fare, per generare

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